AI浸透・定着支援
導入したAIを、
成果につなげる
生成AI活用の浸透・定着支援
推進の体制と運営の仕組みづくりから、業務の中で継続的に使われ、成果につながる状態まで。
自社の現在地を無料で診断する
1営業日以内にご返信
現在地と次の施策を整理します
ISSUE
AI活用が、
次のフェーズへ
進まない4つの理由
利用率だけを追っても、業務での活用や経営成果にはつながりません。
4つの理由は、AnchorXのガイドで整理した6つの課題を、フェーズが進まない理由としてまとめたものです。
01
推進の体制と進め方が決まらない
誰が推進し、何を会議で決め、どのルールで使うのかが決まらず、担当者任せになっている。
ガイドの課題：②推進する人がいない／⑤ルール不在で現場が萎縮する
02
利用者が広がらない
一部の詳しい社員だけが使い、部門や職種を越えて活用が広がらない。
ガイドの課題：①使いどころが分からない／④使える人と使えない人の差が広がる
03
業務に定着しない
研修や事例共有は実施したが、日々の業務プロセスに組み込まれていない。
ガイドの課題：③利用が時間とともに落ちる
04
活用が成果につながらない
利用回数は増えても、時間削減や品質向上などの業務成果につながっていない。
ガイドの課題：⑥効果が示せず、予算が続かない
2つの視点で、現在地と次の施策を整理
フェーズの到達状態と、各領域で実施すべきことを突き合わせて診断します。
4つのフェーズ
目的・目指す状態・重要課題・確認指標・移行条件から、現在のフェーズを判定します。
導入
使い始める環境・ルール・役割を整える
実践
対象業務で使い方と効果を確かめる
浸透
成果が出た使い方を、ほかの部門でも再現する
定着
人や組織が変わっても、活用と改善が続く
6つの実施領域
6つの領域から、次に整える施策を特定します。推進体制とガバナンスは、すべてのフェーズの土台になる領域です。
方針・対象設定
推進体制・主体
業務活用・効果検証
利用基盤
ガバナンス
効果測定・改善
フェーズは、最も遅れている領域で判定します
COMPARISON
ほかの支援との違い
AnchorXは、AI活用のフェーズを前に進めるための判断と論点の整理を支援します。
AnchorX
一般的なAI顧問
海外調査会社のリサーチ・アドバイザリー
支援の中身
AnchorX
現在地を診断し、次のフェーズへ進むための判断と論点の整理を支援
一般的なAI顧問
相談・研修・ツールの導入
海外調査会社のリサーチ・アドバイザリー
調査レポートと、アナリストへの問い合わせ
担当者
AnchorX
企画から全社展開まで、AX（AIによる業務変革）を実現してきたメンバー
一般的なAI顧問
AIツール・活用の専門家
海外調査会社のリサーチ・アドバイザリー
調査分野ごとのアナリスト
契約期間
AnchorX
3か月から
一般的なAI顧問
1〜3か月単位が多い
海外調査会社のリサーチ・アドバイザリー
年間契約
向いている
AnchorX
AI活用を、組織として次の段階へ進めたい
一般的なAI顧問
ツールを使いこなしたい
海外調査会社のリサーチ・アドバイザリー
市場・技術の動向を把握したい
向いていない
AnchorX
ツールを使いこなすことだけが目的
一般的なAI顧問
組織全体の定着や、成果の測定まで求める
海外調査会社のリサーチ・アドバイザリー
個別の施策に入り込んだ支援を求める
※一般的なAI顧問・海外調査会社のリサーチ・アドバイザリーの支援の中身と契約期間は、公開情報をもとにした一般的な目安です（2026年9月時点）。
PLAN
現在地と体制に合わせて、進め方を選べます
無料診断のあと、ご希望の場合のみご案内します。
体制づくりから任せたい、推進の人手が足りない会社に
伴走プラン
推進の体制・会議体・利用ルールの設計から始め、AnchorXが期間を区切って推進チームに加わり、定例・分科会・各施策の会議に入って、施策の実行を支援します。最終判断と承認は社内に残し、支援の終わりまでに社内の担い手へ引き継ぎます。
—
推進体制と役割、会議体、利用ルール・ガイドラインの設計
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週次の定例、分科会の定例
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各施策の会議への参加
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資料のレビューと、一部の作成支援
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6つの実施領域の施策の設計と推進
期間：6か月（初回は3か月から可）
社内の推進担当が動ける会社に
アドバイスプラン
6つの実施領域から、いま最も進めたい取り組みテーマを1つ決め、そのテーマのご相談には回数の上限なくお応えします。定例では全体を俯瞰し、論点を整理します。
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取り組みテーマのご相談は、チャットでも30分のオンライン相談でも、回数の制限なくお受けします
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隔週の定例（1時間）で全体を俯瞰し、論点を整理
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テーマに関わる方針・ガイドライン・計画のレビュー
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3か月ごとの再診断と、取り組みテーマの見直し
テーマ外のご相談は月4回（30分×4回）まで
期間：3か月（3か月ごとに更新）
伴走プランで体制と進め方を整えたあとにアドバイスプランへ移る、実行の人手が足りないと分かった時点で伴走プランへ切り替える、といった進め方もできます。
EXPERIENCE
40
件超
企画・PoC・本番化・全社推進まで、40件を超えるAX案件を経験したメンバーが支援します。
ツールを売らない。
だから、定着に必要な打ち手を選べる
特定のAI製品を販売せず、開発・実装も受注しないため、経営と現場の両方から、本当に必要な施策を設計できます。
特定のAI製品を販売しません
開発・実装は受注しません
施策の実施数ではなく、成果で評価します
CONTACT
現在地と次にやることを、
無料で診断
取り組み状況を伺い、今いるフェーズと、次のフェーズへ進むための施策を整理します。
診断で整理すること
— 現在のフェーズ
— 不足している実施領域（体制・ガバナンスを含む）
— 次に優先すべき施策
診断と次の施策の整理まで無料です。有料の支援（伴走プラン・アドバイスプラン）は、ご希望の場合のみご案内します。
まだ診断を申し込む段階でない方は、生成AI活用を社内に浸透させた各社の実践例をまとめた資料を無料でお使いいただけます。
【生成AI活用を社内に浸透させる実践例（PDF）を無料でダウンロード】GUIDE
考え方と打ち手を、詳しく知りたい方へ
浸透・定着の4つのフェーズ、利用率の読み方、推進体制のつくり方、各社の事例、AIガバナンスの決め方を、AnchorXのガイドとして公開しています。
全体像
生成AI活用の社内浸透・定着
4つのフェーズと10の打ち手、着手の順序。
確認する →
指標
生成AIの利用率をどう読むか
利用率の次に見る指標と、効果の測り方。
確認する →
体制
生成AI活用の推進体制をどうつくるか
AI統括責任者（CAIO機能）・事務局・推進役の役割と評価。
確認する →
事例
生成AI活用の社内浸透事例
各社の打ち手と、到達までの期間。
確認する →
ルール
AIガバナンスガイド
会社として何を許し、誰が止めるか。社内ガイドライン、シャドーAI、推進体制との分担。
確認する →
FAQ
よくある質問